Секреты успешного управления организацие от лучших консультантов России в рамках II Всероссийского конгресс «РУКОВОДИТЕЛЬ БУДУЩЕГО»
Дата и место проведения: 8 октября 2008 года, г. Пенза, ул. Гагарина, 15, Некоммерческое партнерство «Пензенский региональный центр содействия инновациям»
Задачи:
Каждый участник станет обладателем уникальных материалов конгресса получит версию презентаций всех выступающих приглашается на вечер неформального общения будет награжден памятным сертификатом
Стоимость программы - 15 500 рублей, НДС не облагается
Программа Всероссийского конгресса «РУКОВОДИТЕЛЬ БУДУЩЕГО»
Ведущий: Геннадий Суровцев, международный сертифицированый бизнес-тренер, консультант по управлению эффективностью компании,
г. Москва. Опыт проведения бизнес-тренингов с 1996 г. Обучение прошли более 12 000 слушателей. Подготовку как консультант проходил в Копенгагене, Дания: Международные Курсы подготовки консультантов в области организационного менеджмента ТМI.
«Планирование – это принятие решения о том, что должно быть сделано, зачем, когда и с какими ресурсами»
Цель семинара:
Представить слушателям системный подход к планированию через постановку целей и определение путей их достижения
Блок 1. ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ И ПЛАНИРОВАНИЕ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ
Стратегические - тактические цели компании
Обеспечение будущего финансового благополучия компании путем постановки стратегических целей
3 уровня стратегии
Планирование достижения поставленных целей (что делать и что сделать для достижения цели.)
Функциональные зоны ответственности – инструмент распределения ответственности и целевого управления компанией
Блок 2. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ (TIME-MANAGEMENT)
Постановка задач и определение приоритетов. Техники постановки задач
Необходимость введения хронометража, матрица Эйзенхауэра
Определение ресурсов времени
Алгоритм составления оперативного календарного плана
Создание индивидуального плана действий по внедрению техник управления временем
Определение причин потери времени
Блочно-модульная организация рабочего пространства на основе индивидуальных функциональных зон ответственности
– рабочий стол
– документация и электронные архивы
Использование графиков для планирования крупных задач
(создание технологических карт)
Алгоритм составления плана на день
Ведущая: Ия Имшинецкая, консультант по вопросам малобюджетного продвижения, рекламы и PR. Автор оригинальной методики преподавания рекламы. Автор книги «Креатив в рекламе», победитель всероссийского конкурса рекламных акций, г. Москва
Цель семинара:
Передать участникам уникальные технологии малобюджетного продвижения фирмы на высококонкурентном рынке
ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ ПРИ МИНИМАЛЬНОМ БЮДЖЕТЕ В УСЛОВИЯХ ЖЕСТКОЙ КОНКУРЕНЦИИ
Выбор каналов, обслуживающих выбранные маркетинговые коммуникации
Выбор видов каналов: массовые, личные, локальные, ДМ. Как «на берегу» понять, будет тебе канал зарабатывать деньги или нет?
Иерархия информационных каналов по принципу окупаемости/доходности
Технология оценки эффективности информационного канала до использования его в рамках рекламной кампании
Обзор рекламоносителей, критерии оценки жизнеспособности и рабочих качеств рекламоносителей. Как «на берегу» понять, будет тебе рекламоноситель зарабатывать деньги или нет? Технология оценки рекламоносителя до претворения его в жизнь
Выбор ситуативно-бесплатных коммуникаций, каналов и рекламоносителей. Поиск заменителей денег
Подготовка стратегической программы продвижения. Защита стратегической программы
Ведущая: Елена Козина, директор по развитию Центра Бизнес-технологий «Эксперт», консультант по эффективности управления персоналом, соавтор технологии «Интэнс», руководитель консалтинговых проектов по повышению активности персонала и объемов продаж компании, г. Саратов.
Дата и место проведения: 8 октября 2008 года, г. Пенза, ул. Гагарина, 15, Некоммерческое партнерство «Пензенский региональный центр содействия инновациям»
Задачи:
- организация обмена опытом между участниками с целью установления контактов и повышения эффективности работы предприятий;
- создание информационной среды, обеспечивающей информирование о реально действующих, готовых моделях в области руководства компанией
- Тренинг предназначен руководителям различного уровня. Программа включает в себя набор знаний и навыков, необходимых для систематизации собственного опыта и эффективного управления сотрудниками
- Мотивация персонала
- Планирование времени и работ подчиненных
- Методика постановки задач подчиненным и система контроля
- Делегирование полномочий
- Эффективное взаимодействие и координация работы
Каждый участник станет обладателем уникальных материалов конгресса получит версию презентаций всех выступающих приглашается на вечер неформального общения будет награжден памятным сертификатом
Стоимость программы - 15 500 рублей, НДС не облагается
Программа Всероссийского конгресса «РУКОВОДИТЕЛЬ БУДУЩЕГО»
Ведущий: Геннадий Суровцев, международный сертифицированый бизнес-тренер, консультант по управлению эффективностью компании,
г. Москва. Опыт проведения бизнес-тренингов с 1996 г. Обучение прошли более 12 000 слушателей. Подготовку как консультант проходил в Копенгагене, Дания: Международные Курсы подготовки консультантов в области организационного менеджмента ТМI.
«Планирование – это принятие решения о том, что должно быть сделано, зачем, когда и с какими ресурсами»
Цель семинара:
Представить слушателям системный подход к планированию через постановку целей и определение путей их достижения
Блок 1. ПОСТАНОВКА ЦЕЛЕЙ И ПЛАНИРОВАНИЕ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ
Стратегические - тактические цели компании
Обеспечение будущего финансового благополучия компании путем постановки стратегических целей
3 уровня стратегии
Планирование достижения поставленных целей (что делать и что сделать для достижения цели.)
Функциональные зоны ответственности – инструмент распределения ответственности и целевого управления компанией
Блок 2. УПРАВЛЕНИЕ ВРЕМЕНЕМ (TIME-MANAGEMENT)
Постановка задач и определение приоритетов. Техники постановки задач
Необходимость введения хронометража, матрица Эйзенхауэра
Определение ресурсов времени
Алгоритм составления оперативного календарного плана
Создание индивидуального плана действий по внедрению техник управления временем
Определение причин потери времени
Блочно-модульная организация рабочего пространства на основе индивидуальных функциональных зон ответственности
– рабочий стол
– документация и электронные архивы
Использование графиков для планирования крупных задач
(создание технологических карт)
Алгоритм составления плана на день
Ведущая: Ия Имшинецкая, консультант по вопросам малобюджетного продвижения, рекламы и PR. Автор оригинальной методики преподавания рекламы. Автор книги «Креатив в рекламе», победитель всероссийского конкурса рекламных акций, г. Москва
Цель семинара:
Передать участникам уникальные технологии малобюджетного продвижения фирмы на высококонкурентном рынке
ОРГАНИЗАЦИЯ ЭФФЕКТИВНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ ПРИ МИНИМАЛЬНОМ БЮДЖЕТЕ В УСЛОВИЯХ ЖЕСТКОЙ КОНКУРЕНЦИИ
Выбор каналов, обслуживающих выбранные маркетинговые коммуникации
Выбор видов каналов: массовые, личные, локальные, ДМ. Как «на берегу» понять, будет тебе канал зарабатывать деньги или нет?
Иерархия информационных каналов по принципу окупаемости/доходности
Технология оценки эффективности информационного канала до использования его в рамках рекламной кампании
Обзор рекламоносителей, критерии оценки жизнеспособности и рабочих качеств рекламоносителей. Как «на берегу» понять, будет тебе рекламоноситель зарабатывать деньги или нет? Технология оценки рекламоносителя до претворения его в жизнь
Выбор ситуативно-бесплатных коммуникаций, каналов и рекламоносителей. Поиск заменителей денег
Подготовка стратегической программы продвижения. Защита стратегической программы
Ведущая: Елена Козина, директор по развитию Центра Бизнес-технологий «Эксперт», консультант по эффективности управления персоналом, соавтор технологии «Интэнс», руководитель консалтинговых проектов по повышению активности персонала и объемов продаж компании, г. Саратов.